(הערת העורך: מאמר זה, מוצלח ותורגם מאולינקמדיה.)
בדו"ח האחרון שלו, "האינטרנט של הדברים: לכידת הזדמנויות מאיצות", עדכן מקינזי את הבנתו את השוק והכיר בכך שלמרות צמיחה מהירה במהלך השנים האחרונות, השוק לא הצליח לעמוד בתחזיות הצמיחה שלו ב -2015. בימינו, יישום האינטרנט של הדברים בארגונים עומד בפני אתגרים מהניהול, עלות, כישרון, אבטחת רשת וגורמים אחרים.
הדו"ח של מקינזי מקפיד להגדיר את האינטרנט של הדברים כרשת של חיישנים ומפעילים המחוברים למערכות מחשוב שיכולות לפקח או לנהל את בריאותם ובריאותם של אובייקטים ומכונות מחוברים. חיישנים מחוברים יכולים גם לפקח על עולם הטבע, התנהגות אנושית ובעלי חיים.
בהגדרה זו, מקינזי לא כולל קטגוריה רחבה של מערכות בהן כל החיישנים נועדו בעיקר לקבל קלט אנושי (כגון סמארטפונים ומחשבים אישיים).
אז מה הלאה לאינטרנט של הדברים? מקינזי מאמין כי מסלול פיתוח ה- IoT, כמו גם הסביבה הפנימית והחיצונית, השתנה באופן דרמטי מאז 2015, כך שהוא מנתח את הגורמים לרוח הרוח והרוח בפירוט ומספק המלצות פיתוח.
ישנם שלושה רוח רוח עיקרית המניעה תאוצה משמעותית בשוק ה- IoT:
- תפיסת ערך: לקוחות שעשו פרויקטים של IoT רואים יותר ויותר ערך יישום, וזה שיפור משמעותי ביחס למחקר 2015 של מקינזי.
- התקדמות טכנולוגית: בגלל התפתחות טכנולוגית, הטכנולוגיה אינה עוד צוואר בקבוק לפריסה רחבה של מערכות IoT. מחשוב מהיר יותר, עלויות אחסון נמוכות יותר, חיי סוללה משופרים, התקדמות בלימוד מכונות ... מניעים את האינטרנט של הדברים.
- אפקטים של רשת: מ- 4G ל- 5G, מספר המכשירים המחוברים התפוצץ, והמהירות, הקיבולת וההשהיה של פרוטוקולי רשת שונים גדלו כולם.
ישנם חמישה גורמי רוח רוח, שהם האתגרים והבעיות בהן פיתוח האינטרנט של הדברים בדרך כלל צריך להתמודד איתם.
- תפיסת ניהול: חברות בדרך כלל רואות באינטרנט של הדברים כטכנולוגיה ולא שינוי במודל העסקי שלהן. לכן, אם פרויקט IoT מוביל על ידי מחלקת ה- IT, קשה לייצר את השינויים הנדרשים בהתנהגות, בתהליך, בניהול ובפעולות.
- יכולת פעולה הדדית: האינטרנט של הדברים אינו בכל מקום, כל הזמן, יש לו דרך ארוכה, אבל יש הרבה מערכות אקולוגיות "Smokestack" בשוק ה- IoT ברגע זה.
- עלויות התקנה: רוב המשתמשים והצרכנים הארגוניים רואים בהתקנת פתרונות IoT כאחד מבעיות העלות הגדולות ביותר. זה קשור לרוח הרוח הקודמת, יכולת ההפעלה הדדית, אשר אכן מגדילה את הקושי בהתקנה.
- אבטחת סייבר: יותר ויותר ממשלות, ארגונים ומשתמשים שמים לב לאבטחת האינטרנט של הדברים, וצמתי האינטרנט של הדברים ברחבי העולם מספקים יותר הזדמנויות להאקרים.
- פרטיות נתונים: עם חיזוק חוקי הגנת המידע במדינות שונות, הפרטיות הפכה לדאגה ראשונה עבור ארגונים וצרכנים רבים.
לנוכח רוח רוח ורוח רוח, מקינזי מציע שבעה צעדים לפריסה גדולה בהיקף גדול של פרויקטים של IoT:
- הגדירו את שרשרת קבלת ההחלטות ומקבלי ההחלטות של פרויקטים של אינטרנט של דברים. נכון לעכשיו, לארגונים רבים אין מקבלי החלטות ברורים לפרויקטים של IoT, וכוח קבלת ההחלטות מפוזר בפונקציות ובמחלקות עסקיות שונות. מקבלי החלטות ברורים הם המפתח להצלחתם של פרויקטים של IoT.
- חשבו בקנה מידה מההתחלה. פעמים רבות חברות נמשכות על ידי טכנולוגיה חדשה כלשהי ומתמקדות בפיילוט, שבסופו של דבר ב"פיילוט פילינג "של טייס רציף.
- יש אומץ להתכופף למשחק. ללא כדור כסף - כלומר, שום טכנולוגיה או גישה אחת שיכולים להפריע - פריסה ויישום פתרונות IoT מרובים בו זמנית מקלים על הכריח חברות להפוך את המודלים העסקיים שלהם לזרימות העבודה שלהן כדי לתפוס ערך רב יותר.
- השקיעו בכישרון טכני. המפתח לפיתרון המחסור בכישרון טכני לאינטרנט של הדברים אינו מועמדים, אלא מגייסים הדוברים שפה טכנית ובעלי כישורים עסקיים טכניים. בעוד שמהנדסי נתונים ומדענים ראשיים הם קריטיים, קידום יכולות הארגון תלוי בשיפור מתמיד של אוריינות הנתונים בכל רחבי הלוח.
- עיצוב מחדש של מודלים ותהליכים עסקיים. יישום פרויקטים של Internet of Things אינו רק עבור מחלקות IT. טכנולוגיה בלבד אינה יכולה לפתוח את הפוטנציאל וליצור ערך של אינטרנט של הדברים. רק על ידי עיצוב מחדש של מודל הפעולה ותהליך העסקים יכול לרפורמה דיגיטלית להשפיע.
- לקדם יכולת פעולה הדדית. הנוף IoT הנוכחי, הנשלט על ידי מערכות אקולוגיות מקוטעות, מסורות, מונעות Vlocation, מגביל את יכולתו של ה- IoT לשלב ולשלב, מעכב את פריסת ה- IoT ומעלה עלויות. משתמשי ארגונים יכולים להשתמש ביכולת פעולה הדדית כקריטריון רכש כדי לקדם את חיבורם של מערכות IoT ופלטפורמות במידה מסוימת. מעביר יכולת פעולה הדדית. הנוף IoT הנוכחי, הנשלט על ידי מערכות אקולוגיות מקוטעות, מסורות, מונעות Vlocation, מגביל את יכולתו של ה- IoT לשלב ולשלב, מעכב את פריסת ה- IoT ומעלה עלויות. משתמשי ארגונים יכולים להשתמש ביכולת פעולה הדדית כקריטריון רכש כדי לקדם את הקשר בין מערכות IoT ופלטפורמות במידה מסוימת.
- מעצבים באופן יזום את הסביבה הארגונית. על ארגונים לשאוף לבנות אקולוגיית IoT משלהם. לדוגמה, עלינו לתת עדיפות לאבטחת הרשת מהיום הראשון, לבחור ספקים אמינים ולבנות מסגרת ניהול סיכונים לאבטחת רשת משני היבטים של פתרונות טכניים וממשל תאגידי כדי להבטיח אבטחת אינטרנט מקצה לקצה של האבטחה.
בסך הכל, מקינזי מאמין שהאינטרנט של הדברים, בעוד שגדל לאט מהצפוי, עדיין ייצור ערך כלכלי וחברתי משמעותי. הגורמים שמאטים ומפריעים להתפתחות האינטרנט של הדברים אינם הטכנולוגיה עצמה או חוסר ביטחון, אלא בעיות תפעוליות ואקולוגיות. האם ניתן לדחוף את השלב הבא של פיתוח IoT קדימה כמתוכנן תלוי כיצד ארגוני IoT ומשתמשים מתייחסים לגורמים שליליים אלה.
זמן הודעה: נובמבר 22-2021