מפריטים ועד סצנות, כמה חומר יכול להביא לבית החכם?-חלק ראשון

לאחרונה, CSA Connectivity Standards Alliance פרסמה רשמית את תקן Matter 1.0 ותהליך ההסמכה, וערכה ועידת תקשורת בשנג'ן.

בפעילות זו, האורחים הנוכחיים הציגו את סטטוס הפיתוח והמגמה העתידית של Matter 1.0 בפירוט מקצה המו"פ הסטנדרטי ועד לסוף הבדיקה, ולאחר מכן מקצה השבב ועד לקצה המכשיר של המוצר. במקביל, בדיון בשולחן העגול, כמה ממנהיגי התעשייה הביעו בהתאמה את דעתם על מגמת שוק הבית החכם, שהוא מאוד צופה פני עתיד.

"גלגל" גובה חדש- תוכנה יכולה להיות מאושרת גם על ידי Matter

"יש לך רכיב תוכנה טהור שיכול להיות מוצר מוסמך Matter שיכול לשלוט ישירות בכל מכשירי החומרה של Matter, ואני חושב שתהיה לזה השפעה מהפכה." - Su Weimin, נשיא CSA Connectivity Standards Alliance China.

בתור העוסקים הרלוונטיים של תעשיית הבית החכם, הדבר המודאג ביותר הוא מידת התמיכה של התקנים או הפרוטוקולים החדשים עבור המוצרים הרלוונטיים

בהצגת העבודה האחרונה של Matter, Suweimin הדגישה את נקודות המפתח.

מובן כי מוצרי החומרה הנתמכים על ידי תקן Matter כוללים תאורה חשמלית, בקרת HVAC, ציוד בקרה וגשר, ציוד טלוויזיה ומדיה, וילון, חיישן אבטחה, נעילת דלת וציוד אחר.

בעתיד, מוצרי החומרה יורחבו למצלמות, חשמל לבן ביתי ועוד מוצרי חיישנים. לדברי יאנג נינג, מנהל מחלקת התקנים של OPPO, העניין עשוי להיות מורחב גם ליישומים ברכב בעתיד.

אבל החדשות הגדולות ביותר הן ש-Matter מיישם כעת אימות של רכיבי תוכנה. קודם כל, אנחנו צריכים לדעת מדוע שחרורו של תקן Matter 1.0 התעכב.

לדברי סו וימין, "קשה יותר נובע מאיך להתפשר בין מתחרים".

בין נותני החסות והתומכים של Matter ניתן למצוא את גוגל, אפל וענקיות נוספות עם יד במוצרי בית חכם. יש להם מוצר מעולה, בסיס משתמשים שעובד קשה כבר שנים, והרבה נתונים כדי לשפר את חווית המשתמש.

עם זאת, כמתחרים, הם עדיין בוחרים לשתף פעולה כדי לשבור את החסמים, שחייבים להיות מונעים מאינטרסים גדולים יותר. אחרי הכל, פירוק מחסומים ל"יכולת פעולה הדדית" מחייב להקריב את המשתמשים שלך. זו הקרבה כי מה שמקיים מותג הוא לא יותר מאשר האיכות והכמות של הלקוחות שלו.

במילים פשוטות, הענקים עוזרים להוציא את העניין מהקרקע תוך סיכון של "נטישה". הסיבה לקחת את הסיכון הזה היא שחומר יכול להביא יותר כסף.

יתרונות גדולים יותר כוללים בין היתר: מנקודת מבט של מאקרו, "יכולת פעולה הדדית" יכולה להביא לעלייה גדולה יותר בשוק הבית החכם; מנקודת מבט מיקרו, ארגונים יכולים להשיג יותר נתוני משתמשים באמצעות "יכולת פעולה הדדית".

כך גם, כי יש לסדר את החשבון מראש - מי מקבל מה. אז תן לעניין להימשך עוד ועוד.

יחד עם זאת, הטמעה של "יכולת הדדית" מובילה גם לבעיה נוספת, שהיא הופכת מפתחי מוצר ל"מרושלים" יותר. בגלל הנוחות של המשתמשים, הרחיבו את מרחב הבחירה שלהם, כך שיוכלו לבחור מותגים נוספים של מוצרים. בסביבה כזו, היצרנים כבר לא יכולים להסתמך על "מה שחסר באקוסיסטם שלי" כדי להניע משתמשים לקנות מוצר ספציפי, אלא חייבים להשתמש ביתרונות תחרותיים מובחנים יותר כדי לזכות בחסות המשתמשים.

כעת, ההסמכה של רכיבי תוכנה על ידי Matter לקחה את ה"נפח" הזה לרמה חדשה, והיא חשובה מכיוון שהיא משפיעה ישירות על האינטרסים של ארגונים.

נכון להיום, בעצם לכל מיזם שעושה אקולוגיה של מוצרי בית חכם תהיה תוכנת בקרה מרכזית משלו, שאחראית על שליטה במעבר המוצרים ומעקב אחר מצב המוצרים. לעתים קרובות רק צריך לפתח אפליקציה, או אפילו תוכנית קטנה כדי להשיג. עם זאת, למרות שתפקידו אינו גדול כפי שנדמה, הוא יכול להביא הכנסות רבות לארגון. אחרי הכל, הנתונים שנאספו כמו העדפות המשתמש הם בדרך כלל "אפליקציית הרוצח" לשיפור מוצר קשור.

מכיוון שתוכנה יכולה גם לעבור את הסמכת Matter, בעתיד, לא משנה מוצרי חומרה או פלטפורמות, ארגונים יתמודדו עם תחרות חזקה יותר, ויהיו עוד מפעלי תוכנה שייכנסו לשוק, חלק מהעוגה הגדולה של בית חכם.

עם זאת, בצד החיובי, יישום תקן Matter 1.0, שיפור יכולת הפעולה ההדדית ותמיכה גבוהה יותר הביאו הזדמנויות הישרדות גדולות יותר עבור המפעלים המייצרים מוצרים בודדים תחת מסלול המשנה, ובמקביל ביטלו כמה מוצרים עם פונקציות חלשות כִּמעַט.

חוץ מזה, התוכן של הכנס הזה הוא לא רק מוצרים, על שוק הבית החכם, ב"דיון השולחן העגול" על תרחיש המכירה, B end, C end market והיבטים אחרים של מובילי התעשייה תרמו הרבה דעות חשובות.

אז שוק בית חכם זה לעשות B end או C end market? בואו נחכה לכתבה הבאה! טְעִינָה……